達國家向新興經濟體特別是亞洲的越南、印度尼西亞、泰國和中國等國家和地區(qū)轉移。這對于制鞋業(yè)和制鞋機械業(yè)來說是個商機，但也是個大挑戰(zhàn)。由于全球制鞋業(yè)面臨著成本上升、勞動力資源短缺、環(huán)境和社會責任等方面帶來的挑戰(zhàn)，涼鞋機

莆田鞋”漸漸成為“假冒”的代言詞。2010年開始，莆田市政府不斷加大重拳打假的力度，并為廠商提供政策扶植和優(yōu)惠。然而，習慣了代加工模式的莆田鞋企并沒能尋找到好的方向，在品牌推廣、開拓和銷售上成績有限，最終真正成長起來的自主品牌寥寥無幾。“中國的鞋企要想做強做大，必須要有自己的品牌靈魂，

很多鞋機企業(yè)都在加大投入開發(fā)新產品、提高產品質量我國作為制鞋大國，制鞋機械的市場有很大的發(fā)展?jié)摿Γ瑥奈磥戆l(fā)展趨勢分析，很多鞋機制造商認為，涼鞋機

單一品種的產量高了，會使管理費用和制造成本降低，減少“用工慌”的影響。由于同行拿貨資金一步到位，資金占用少，周轉快，資本投入回收率高，有效地提高企業(yè)的經濟效益。三、專業(yè)化生產帶來企業(yè)的利潤最大化，促使企業(yè)有富余的財力、物力和精力投入到企業(yè)技術創(chuàng)新領域，并最終實現企業(yè)競爭力的提升。

力求為客戶提供一站式整廠服務而創(chuàng)造利潤增長點。而專業(yè)機器設備制造商，則一改以往寬產品線生產模式，轉變到專注“專精尖”（專業(yè)，精益，拔尖）。海外市場持續(xù)活躍,隨著制鞋企業(yè)進一步向更低成本的地區(qū)和國家轉移，涼鞋機

他們掌握著某一機器的核心技術，生產出來的產品品質決不亞于同行業(yè)產品。小企業(yè)為了盡快地收回前期投入的資金，就選擇降價出售，而對于“多種產品經營”的規(guī)模鞋機企業(yè)，要保持相同的利潤，只有降品質，毀掉自身的品牌，于是，行業(yè)內便形成了一個無奈的惡性循環(huán)。二、專業(yè)化生產可有效地提高企業(yè)的經濟效益。