六、半成品倉庫管理1、半成品倉庫是鞋類生產過程中面部及底部工藝流程的中轉站2、半成品倉庫管理應根據生產順序表所排定的時間，適時給針車車間催促，同時對夾幫成型車間的發料又給予控制；3、在幫面、鞋底發料給夾幫成型車間前，半成品倉庫管理人員必須特別注意按工藝流程表，先做好品質管理及數量統計工作4、每張訂單須備齊幫面、中底、大底、鞋墊、內盒、外箱、紙標等各種材料，方可發料給夾幫成型車間5、應按所訂楦頭數量決定每日生產回轉數，成型車間則照表領取生產6、全廠進度表的排定7、每日填報生產動態表（人料數量、領料數量、庫存數量及各生產線的生產動態）

高效鞋帶機1、制鞋過程中膠粘不良的原因⑴、干燥溫度太低或太高，應保持55℃—65℃。⑵、干燥時間不夠就粘貼，一般為5-8分鐘高效鞋帶機

。⑶、上膠后受風吹。⑷、上膠后受潮導致表面白霧狀。⑸、粘劑質量不好。⑹、上膠量不足。2、縫制鞋縫制鞋分透縫(有內底)、壓條(無內底)、縫條(機縫和手工縫)。

鞋楦在結幫成型時壓頭壓著的部位,應在鞋楦腳掌的上方位置,

一體鞋面在編織設計中可以極其精確地控制局部松緊度、款式、花型，更加符合人體工學原理，并且鞋面重量大大減輕，原材料可使用各色紗線，比無車縫鞋面更環保，可直接通過電腦編程，設計鞋面的紋路和圖案，就連品牌LOGO和童鞋鞋面上需要的各種卡通圖案，都可以在設計時直接設定，然后連同整個鞋面一起編織出來。

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欲加強鞋尖的結幫效果使結幫邊角明顯,需將壓頭的位置適當的往鞋尖方向調整,可由壓頭長短調整螺絲來調整,但不可壓到束緊器。

顧客心聲對一樣商業服務的話，作業質量高并沒就說明合作用著放心。服務優先定律是,顧客滿意度=顧客享受值-顧客期待值比如，四、針車車間管理1、針車車間的車幫及做幫的工藝流程和員工配置，依據鞋面設計的不同而變化，一般一條針車流水線，如果每8小時能生產1500雙時，須各種針車約70-80臺，手工人員約10-15人，共計80-95人；2、車縫時必須注意車線邊距，針距是否控制良好，與要求的標準是否相符；3、車縫時必須注意鞋面部件上各記號點的正確性，如車縫時未按正確的記號，鞋面完成后將會不正，造成夾幫困難，影響成品鞋的品質。4、針車車間必須配備小剪刀等工具，鞋廠要自行采購5、做好的鞋幫必須經過質管部檢驗，再依每張訂單所需鞋號適當整理后送半成品庫，由半成品庫再發給夾幫成型車間。6、教導操作人員定時保養機臺，以免機臺故障率高，影響品質及產量高效鞋帶機

在鞋機修理合作中，“優質服務”的涵義遠多過技術層面的把機器處理好，把機器處理好并不意味著享受到了優質的合作。